日前，在某一正式场合，国家人事部人才流动开发司的一位副司长透露，人才市场将允许外资机构进入。
他认为，我国人才市场巨大的市场空间及发展前景，已引起了国外猎头公司的浓厚兴趣，一些外国公司事实上已用其他形式在我国开展猎头服务，人才派遣服务等人才中介业务，还有更多的外国中介机构正伺机进来抢占市场份额。对于国外的人才派遣服务机构，堵是堵不住的。因此，要采取有所限制、逐步开放的办法。即准许外国人才派遣服务机构进来，但门槛提得高些，比如开始阶段允许建立中外合资人才中介机构等，谨慎起步、逐步开放。为此，国家人事部正着手起草《人才市场管理规定》、《网络人才中介服务管理办法》、《外国在华人才服务机构管理规定》等法规，以有效的法规建设来促进人才市场建设。
此消息一出，即引起了业界人士的广泛关注。外资进入究竟会给这一行业带来什么呢？
“通吃”！国内机构难以招架
国内猎头只能做一些外企的中层职位，以及国内的民营企业和上市公司的职位，酬金不可同年而语。
前不久北京对人才中介机构的一项调查，也给国内相关机构的“虚弱”注上了有力的注脚。据调查，规模较小、资源分散、各自为政、缺乏活力是目前北京人才中介组织存在的主要问题之一。北京地区现有的人才中介机构是按中央各部委、行业协会、北京市人事劳动主管部门、各区县人事主管部门进行条块分割设置的。这些中介机构的从业人员多则几十人，少则才几个人，存档数量也非常有限，大多依靠原行政机关或租借几间办公室开展营业活动。办公手段大多还停留在手工抄写、整理、汇总资料的传统阶段。服务内容也仅限于存档、举办人才交流洽谈会、接待来访等，功能简单、粗放，处于低水平重复运行。
“水土不服”！外资不解本土文化
北京另一家人才中介公司的老总张先生认为，中国自己“土生土长”的公司对国内的市场、企业都有深刻的理解，而且都会有自己的渠道，这些都是外资公司短时间内所难以达到的。而同其他行业不同的是，人才市场面对的是活生生的人，所以这因素几乎要起到决定性的作用。
他的一个明证是英国雷文国际从北京的黯然退出。雷文国际管理顾问公司北京办事处，是第一家在管理顾问公司旗号遮掩下进入中国大陆的国外“猎头公司”。这个号称英国第一大的国际性招聘公司，在欧洲、美洲和亚洲的主要商业中心都建立了网络，并颇有建树。他们在刚刚进入中国时，曾踌躇满志地认为国内根本没有对手。但结果是，由于他们对中国市场和客户缺乏理解而患上了“水土不服”，几年后“卷铺盖”退出了中国市场。
张先生说，外资企业的这种缺乏理解是多种多样的，文化背景不同而影响对人才派遣服务的评价就是突出的例子。比如国外公司常用的心理测试，中外就存在一个文化差异的问题，很多问题的设置对中外人才考察时会出现大相径庭的结果。一些美国公司特别珍视的价值观，在中国就未必合适。美国人比较欣赏进攻性、开放性和挑战的态度。而在亚洲区，特别在中国和日本，进攻性和挑战的态度被认为是无益的。种种差异、不足的“并发”，最终就导致了外资公司的“水土不服”。
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